今天分享的是：2025年购物中心门店分布观察报告-国产运动品牌系列（二）李宁LI-NING
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2025年李宁购物中心门店分布观察报告总结
本报告基于蜂鸟视图953家2025年更新数据的购物中心样本，涵盖一线至下沉区域、5万㎡以下到20万㎡以上不同体量商场，聚焦李宁在购物中心的门店分布特征，揭示其市场策略与趋势。
区域分布上，李宁采取差异化策略。华东市场走高端化与体验化路线，开1000㎡以上主题店，客单价超800元，跑步品类销量贡献大；华南市场关闭低效门店，转向“超级奥莱”模式并计划新增DTC门店；华中、西南以“冠军店”为主，低价产品占比高，2025年计划新增门店深耕三四线社区型购物中心；西北、东北结合地域特点推出特色产品，开设主题体验店。
城市级别布局呈现梯度差异。一线与新一线城市侧重高端化，一线聚焦高端产品线，客单价超1200元，关闭低效门店并增开旗舰店；新一线城市升级门店引入体验区。三线及以下下沉市场以大众线为主，2024年新增50家门店，还优化供应链降低成本。二三线城市平衡发展，二线推科技体验店，三线聚焦社区与奥莱店，关闭低效门店提升坪效。
展开剩余79%购物中心体量选择上，李宁以10-20万㎡中型商场为核心，占比73.9%，因其客流稳定、成本收益平衡且客群匹配；20万㎡以上大体量商场为次要选择，利于品牌曝光与挖掘高端客群；5万㎡以下小体量商场因客流、业态及客群需求问题，李宁几乎不布局。
楼层倾向集中在低楼层，首层占比42.7%，客流触达效率高且利于品牌形象塑造；二、三层合计占比54.5%，借服饰集群效应吸引目标客群；高楼层与地下层因客流、场景匹配度低，布局极少。
门店面积以100-300㎡为主，占比超50%，能平衡产品展示与成本；小面积门店用于下沉市场渗透与高租金区域精简布局；大面积门店承担品牌形象与体验功能，多位于核心商圈。
同楼层业态上，首层、二层、三层分别形成不同业态组合，以运动服饰为核心，借多元业态协同提升客群覆盖与消费频次。竞品方面，李宁面临国际品牌、本土品牌及跨界品类竞争，需从科技、国潮、渠道三方面破局。
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以下为报告节选内容
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